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時(shí)間:2020-05-18 分享到:
企業(yè)管理培訓(xùn):企業(yè)真正需要的是職業(yè)化管理者

“管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)?!薄说谩さ卖斂?/span>
“管理”本質(zhì)上是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué),是需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練才能掌握的。然而,中國(guó)眾多的企業(yè)管理者都是未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練的“經(jīng)驗(yàn)型”管理者,缺乏正確的管理認(rèn)知,缺少應(yīng)有的管理技能。這是企業(yè)發(fā)展所面臨的問(wèn)題,也是中國(guó)企業(yè)的績(jī)效管理滿意度不到5%的原因。
那么該如何改善這一情況,提升企業(yè)管理者的管理能力呢?
1、職業(yè)角色轉(zhuǎn)換面臨的問(wèn)題
為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者?
為什么老員工雖忠誠(chéng)度高,對(duì)企業(yè)也了解,但成為管理者就顯得力不從心?
為什么管理人員目標(biāo)計(jì)劃鋪排不好,部門(mén)管理出現(xiàn)混亂?
為什么上、下級(jí)之間和部門(mén)之間在溝通協(xié)調(diào)上總出現(xiàn)問(wèn)題,造成內(nèi)耗?
為什么管理人員自己很忙,下屬卻很閑,或者只會(huì)自己干,不會(huì)培育下屬?
為什么管理人員不能率先士卒,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),帶出一個(gè)有凝聚力戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)?
2、快速提升管理能力
《核心管理技能》這門(mén)課程來(lái)自于現(xiàn)代管理學(xué)之父——彼得?德魯克先生的智慧,是專(zhuān)業(yè)人士向管理者轉(zhuǎn)型的必修課。
如果你是資深員工,它幫助你審視自己未來(lái)的成長(zhǎng)道路,獲得成長(zhǎng)的方法,并逐步養(yǎng)成良好的管理技能習(xí)慣,以此激發(fā)自己新的成長(zhǎng)動(dòng)力;
如果你是新任經(jīng)理,它引導(dǎo)你學(xué)會(huì)有效的管理方法,完成工作角色轉(zhuǎn)變,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理;
如果你是處于成長(zhǎng)期組織的負(fù)責(zé)人,它協(xié)助你系統(tǒng)掌握管理方法,使你將目標(biāo)、價(jià)值觀、人力資源融合在一起進(jìn)行系統(tǒng)思考,迅速梳理出工作的重心和團(tuán)隊(duì)的人力優(yōu)勢(shì),養(yǎng)成良好的決策習(xí)慣,進(jìn)而為成為卓有成效的管理者奠定基礎(chǔ)。
《核心管理技能》精心提煉現(xiàn)代管理學(xué)中至為經(jīng)典和實(shí)戰(zhàn)的八項(xiàng)核心管理技能,涵蓋 30 多種實(shí)戰(zhàn)工具和方法,具有極高的實(shí)戰(zhàn)性,能幫助管理者即時(shí)提升管理績(jī)效成果。
授課講師具有豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),對(duì)管理工具和方法的運(yùn)用有獨(dú)到的見(jiàn)解,授課中實(shí)戰(zhàn)案例豐富,授課內(nèi)容易被學(xué)員消化吸收,課程學(xué)員滿意度高達(dá) 95.8%。

經(jīng)驗(yàn)型管理者到職業(yè)化管理者的必修課。
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企業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)管理培訓(xùn)拓展
職業(yè)經(jīng)理人第二課《核心管理技能》6月12-14日即將開(kāi)課!
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企業(yè)培訓(xùn)
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
企業(yè)管理培訓(xùn)
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用結(jié)果說(shuō)話,95%以上的滿意度
課程結(jié)束才是開(kāi)始我們提倡終身學(xué)習(xí)
深入企業(yè)落地輔導(dǎo)學(xué)員企業(yè)共同成長(zhǎng)